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集团公司王思军副总经理莅临服务区管理公司调研视察
发布日期:2018-04-18 16:01 | 作者:adminfuq | 新闻来源:未知 | 点击次数:
   按照集团公司“大学习、大调研、大改进”活动工作整体部署,4月17日,集团公司王思军副总经理莅临服务区管理公司调研视察。
   王思军副总经理一行考察了青银高速天桥服务区提升改造现场和京台高速崮山服务区生产运营现场,并听取了服务区公司相关负责人汇报。王思军副总经理对服务区公司取得的经营、改革、创新成果予以充分肯定,并对服务区公司今后发展提出指导性意见。
   首先,必须创新产业布局。服务区公司现已形成较为完整的产业格局,但盈利空间较小,必须以提升效益为目标,在产业布局上进行大布局、大突破、大提升,实现高质量发展。
   其次,“又快又好又省”地进行服务区提升改造工作。服务区提升改造工作是山东省政府重点项目,是提升集团形象的重要举措。一是工作开展上,服务区公司务必协调好相关单位,从理念、设计、规划到投资、建设、运营上统筹规划、全面推进。二是资金筹措上,征地费用通过征地、评估融资的方式解决大部分资金来源,剩余部分由服务区公司自筹和集团公司支持;对非经营项目,协调好各建设运营单位,报集团审批后积极推进;经营性项目,依照“投资施工入股一体化”、银行贷款及带资建设等方式进行。三是改造模式上,一定要实行“投资施工入股一体化”。四是生产经营上,服务区提升改造要与生产经营同步推进,最大限度降低亏损。
   第三,必须做好安全工作。服务区是安全生产重点单位,要切实提高政治站位,强化措施,压实责任,以维护青岛上合组织峰会为大局,针对建筑施工、交通运输、消防及危化品、食品安全、应急处置等5个重点领域和环节,扎实开展专项治理和隐患排查,坚决维护山东高速品牌形象。
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