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山东高速石化有限公司
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品牌化
标准化
特色化
星级化
规模化
数智化
Branding
品牌化
将“品牌化”建设作为“服务区”迭代升级的重要路径,在“山高·行”大服务品牌下,推出服务区各业态板块统一品牌,树立企业形象,形成一套完整的商业体系。
Standardization
标准化
提取服务区关键支撑要素,建立“标准化”的基础管控机制,夯基本,强监管,持续优化管控模式,确保“服务区”运维水平保持在全国第一梯队。
Specialization
特色化
持续提升服务区运营品质,做优“服务区+”经济,实施主题化、特色化经营,积极参加城市“高快一体”建设,有重点的打造主题特色服务区。
Ssterization
星级化
以市场化为方向,建立健全“星级化”管理制度,打造“星级化”服务区,提升服务区经营品质,积极构建新型经营责任制。
Large-scale
规模化
充分利用服务区网络优势,通过对企业形象和经营业务的标准化管理,实行具有一定约束力的“规模化”经营,从而实现企业的规模效益以及各经营主体的共生共赢。
igital Intellectualization
数智化
积极探索数智化思维、数智化战略、数智化管控、数智化服务、数智化营销,逐步做优“智慧交通”产业,最终实现企业发展战略的数字化转型。
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