12月8日下午，公司党委书记、董事长李强到聊城分公司调研指导工作。聊城分公司相关负责同志陪同参加调研。

李强听取了聊城分公司2023年在利润指标、降本增效、安全防范等方面的工作汇报，详细了解了分公司在运营管理、产业拓展、文明创建方面的亮点做法。

       李强指出，一是要明确服开集团和权属单位“两条工作线”模式，分别着眼“三效”开展工作和考核，检验工作水平；二是明确服开集团和各权属单位“两个工作界面”，通过充分放权赋能，激发权属单位创新创造活力；三是明确考核导向作用，建立健全分类考核制度，实行动态调整模式，激发大家攻坚克难，干事创业的强大动力；四是要明确打破传统思维，让“思想活起来”“行动快起来”，营造“比学赶帮超”的工作氛围，为公司高质量发展作出更大贡献。

       分公司表示，下一步将按照指示要求，不折不扣抓好落实。深入挖潜增收创利，持续提升服务水平，全力以赴稳增长，力争实现新突破。